viernes, 18 de septiembre de 2015
jueves, 20 de agosto de 2015
martes, 4 de agosto de 2015
Modelos Gerenciales.
Modelos Gerenciales.
Son estrategias de gestion organizacional que utiliza la dirección, el desarrollo de sistemas y procesos para llegar al exito.
Planeación Estrategica: Formula y evalua las decisiones que permitan a la organizacion llevar a cabo sus objetivos.
Calidad total: Promueve una gestión organizacional integral basada en la satisfación del cliente y del mercado.
Kaizen (Mejoramiento continuo): Involucra actividades de planificar, hacer, revisar y actuar en los procesos de la vida individual y organizacional. Implica el mantenimiento y mejoramiento continuo e innovador dentro de los lineamientos de la calidad total.
Justo a tiempo: Es un modelo de calidad esencialmente diseñado para los procesos de producción. Se basa en la gestión de tiempos productivos y el control del desperdicio.
Reingenieria: Es la revisión y replanteamiento enfocada a la calidad de los servicios, el rendimiento de los costos, la productividad y la optimización de las tareas.
Benchmarking: Proceso sistematico, estructurado formal, analitico, organizado, continuo y a largo plazo, que sirve para evaluar, comprender, diagnosticar, medir y comparar las mejores practicas comerciales, productos, servicios, procesos de trabajo, operaciones y funciones.
Empoderamiento: Es un comportamiento gerencial (Habilidad gerencial o de dirección) cuya practica y ejercicio implican un estilo de liderazdo donde desarrolle habilidades para asumir riesgos y toma de desiciones.
Administración por políticas: Capacidad organizacional para formular, diseñar y ejecutar estrategias a traves de la divulgación (comuniación) y despliegue (publicidad)
miércoles, 22 de julio de 2015
viernes, 17 de julio de 2015
miércoles, 15 de julio de 2015
Actividad.
Actividad Grupo #2.
¿Que es una empresa u organización?
Areas de una empresa.
El area mas importante en una empresa.
Conclusiones:
¿Que es una empresa u organización?
Es una entidad economica que se encarga de suplir las necesidades de las personas a travez de un servicio o producto con el fin de obtener por este medio utilidades debido a la participación del mercado.
- Gerente general: Persona encargada de dirigir y conocer en detalle todas las operaciones de la empresa.
- Finanzas: Manejo de los fondos de la empresa y de llevar un registro y control de todas las operaciones de caracter economico.
- Comercialización: Encargados de distribuir los productos que se deben vender y dirigir las campañas publicitarias que vayan a utilizar.
- Recursos humanos: Encargados del bienestar del trabajador, del ambiente laboral y de los negocios.
- Producción: Responsables de la producción, compra de la materia prima y suministros para la fabricación del producto, establece politicas de control aseguren la calidad y la seguridad de los trabajadores.
El area mas importante en una empresa.
El area mas importante en una empresa es el mercado ya que hace referencia al producto, que sera vendido al exterior; sin esta area no se llevaria a cabo la producción de la empresa y no se promocionaria el producto o servicio.
Organigrama.
Conclusiones:
- Las empresas nos proporciona diferentes productos o servicios que nos ayuda a satisfacer nuestras necesidades.
- Gracias a las areas que compone una empresa ayuda a la producción del producto.
- Una empresa no se puede llevar a cabo sin las areas empresariales que la compone.
- Una empresa es como el juego del ajedrez si llegara a faltar una pieza no se podria llevar a cabo el desarrollo para llegar a ese objetivo propuesto.
martes, 14 de julio de 2015
Definiciones.
Conceptos.
Administración: Se encarga de realizar una gestión de los recursos en base a criterios cientificos y orientada a satisfacer un objetivo.
Competitividad: La capacidad de las empresas de diseñar, desarrollar, producir y colocar sus productos en el mercado internacional.
Conocimiento: Es la capacidad del hombre para comprender por medio de la razón la naturaleza, cualidades y relaciones de las cosas.
Eficacia:Capacidad de alcanzar un objetivo.
Eficiencia:La utilización correcta y con la menor cantidad de recursos para conseguir un objetivo.
Rentabilidad:Obtención de ganancias a partir de una cierta inversión.Hace referencia a las ganancias economicas que se obtienen mediante la utilización de determinados recursos.
Recurso humano: Manejo administrativo, gestión o dirección del personal de negocio.
Recurso fisico: Producción de bienes y prestación de servicios. Hace referencia a recuros de transformación y de utilizacion.
Recurso financiero: Garantiza los medios para la consecución de los demas recursos de la empresa y se refieren al dinero en diferentes formas como en efectivo, capital, ingresos, egresos, credito, inversiones y en general la disponibilidad de dinero que tiene la empresa para atender sus compromisos.
Recurso tecnologico:Conunto de tecnicas, procesos, procedimientos, metodos y sistemas que son utilizados por la empresa en las diferentes actividades relacionada con la producción de bienes o servicios.
Organización:Es un grupo social formado por personas, tareas y administración para alcanzar ciertas metas y objetivos.
Equipo de trabajo: Grupo de personas que se unen y organizan para lograr algun objetivo en común.
Planear:Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en este plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, ademas la determinación de la asignación de los recursos humanos y fisicos necesarios para una eficiente utilización.
Gerencia:Coordinar los recursos internos. Hace referencia a la compañia fente a terceros y controlar las metas y objetivos.
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