Ensayo El cuadrante del flujo de dinero.
jueves, 20 de agosto de 2015
martes, 4 de agosto de 2015
Modelos Gerenciales.
Modelos Gerenciales.
Son estrategias de gestion organizacional que utiliza la dirección, el desarrollo de sistemas y procesos para llegar al exito.
Planeación Estrategica: Formula y evalua las decisiones que permitan a la organizacion llevar a cabo sus objetivos.
Calidad total: Promueve una gestión organizacional integral basada en la satisfación del cliente y del mercado.
Kaizen (Mejoramiento continuo): Involucra actividades de planificar, hacer, revisar y actuar en los procesos de la vida individual y organizacional. Implica el mantenimiento y mejoramiento continuo e innovador dentro de los lineamientos de la calidad total.
Justo a tiempo: Es un modelo de calidad esencialmente diseñado para los procesos de producción. Se basa en la gestión de tiempos productivos y el control del desperdicio.
Reingenieria: Es la revisión y replanteamiento enfocada a la calidad de los servicios, el rendimiento de los costos, la productividad y la optimización de las tareas.
Benchmarking: Proceso sistematico, estructurado formal, analitico, organizado, continuo y a largo plazo, que sirve para evaluar, comprender, diagnosticar, medir y comparar las mejores practicas comerciales, productos, servicios, procesos de trabajo, operaciones y funciones.
Empoderamiento: Es un comportamiento gerencial (Habilidad gerencial o de dirección) cuya practica y ejercicio implican un estilo de liderazdo donde desarrolle habilidades para asumir riesgos y toma de desiciones.
Tercerización: Proceso que planifica la transferencia de las actividades para que estas sean realizadas por un subcontratista o terceros.
Administración por políticas: Capacidad organizacional para formular, diseñar y ejecutar estrategias a traves de la divulgación (comuniación) y despliegue (publicidad)
Prospectiva: Identificación de un futuro probable, frente a un futuro deseable a partir del presente. Modelo de sistema viable: Permite a las organizaciones obtener la flexibilidad que necesitan para sobrevivir en medios ambientes rapidamente cambiantes y complejos.
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)















